Risico’s en preventie
In elke werkomgeving komt sociale onveiligheid voor. Dit heeft vaak te maken met omstandigheden of aanleidingen, zogenaamde risicofactoren die de kans op ongewenst of grensoverschrijdend gedrag groter maken. Hierbij kun je denken aan hoge werkdruk, afhankelijkheden, rol -en taakonduidelijk, generatieverschillen en een gesloten familiare werkcultuur.
Door risicobewustzijn te vergroten en actief te werken aan het verminderen van risicofactoren, versterk je sociale veiligheid. Daarnaast is het essentieel om hier met elkaar over in gesprek te blijven.
De dinsdag manier
Over ons
Dinsdag werkt met een vaste kern en flexibele schil van gedragswetenschappelijke praktisch idealistische adviseurs/trainers/ontwikkelaars en acteurs die doen wat ze het liefst doen, omgeven door projectondersteuners, een audiovisueel team en werkstudenten die werk en hun gedragswetenschappelijke studie combineren.
De dinsdag manier
Risico’s en voorkomen ongewenst gedrag
Hoe meer bewustwording en vaardigheden mensen ontwikkelen om met risicofactoren om te gaan en met elkaar te bespreken wat wel en niet gewenst is, hoe minder ongewenst gedrag plaatsvindt. Op die manier ontstaan gemeenschappelijke, eenduidige en gedragen normen en waarden over hoe je onderling met elkaar om wil gaan.
Zowel leidinggevenden als collega’s spelen een cruciale rol in het herkennen, beperken en bespreekbaar maken van risicofactoren.
De dinsdag manier
De vier pijlers van
dinsdag
Bureau Dinsdag benadert sociale en psychologische veiligheid integraal. Onze aanpak bestaat uit vier pijlers. Deze vier pijlers zorgen voor samenhang in de aanpak van sociale veiligheid.
De dinsdag manier
Sociaal en psychologisch
veilig werken
Wat willen we samen bereiken? Hoe willen we samenwerken? Wat is gewenste onderlinge omgang? Hoe stimuleer je dit op elk niveau binnen de organisatie? De basis zijn de visie, ambities en kernwaarden van de organisatie.
De dinsdag manier
Risico’s en preventie
Dit gaat over het bewustworden van de risicofactoren en de omstandigheden waarin de kans op grensoverschrijdend gedrag groter is en wat je met elkaar kan doen om dit te voorkomen.
De dinsdag manier
Ongewenst gedrag
Wat is een gewenste reactie op het moment dat er grensoverschrijdend gedrag plaatsvindt? Hoe blijf je veilig en schakel je hulp in? Hoe houd je controle over jezelf? Hoe ontwikkel je de juiste vaardigheden? Zowel als leidinggevende en professionals. Zie ook de verschillende trainingen en tools die we daarvoor aanbieden.
De dinsdag manier
Opvolgen en nazorg
Hoe is de opvolging georganiseerd? Hoe duidelijk is de rol van de direct leidinggevende, de vertrouwenspersoon, of de HR-adviseur? Wat zijn de procedures en hoe praktisch, vindbaar en bekend zijn deze? Hoe is opvang en nazorg georganiseerd? Hoe vaardig zijn leidinggevenden om signalen op de werkvloer vroegtijdig te herkennen en bespreekbaar te maken?