020 – 210 12 38 info@dinsdag.nl

Opvolgen en nazorg

Situaties met grensoverschrijdend gedrag maken vaak veel indruk. Zeker als mensen het gevoel hebben niet gehoord te worden. Ondersteuning is dan van belang, ook voor degene die beschuldigd wordt.

De meeste organisaties hebben procedures voor de opvolging van grensoverschrijdend gedrag. Het gebeurt regelmatig dat de manier waarop de opvolging plaatsvindt, de schade voor de organisatie juist vergroot. Wij ondersteunen organisaties bij de opvolging van kwesties, het actualiseren en ontwikkelen van procedures en het trainen van betrokkenen in de uitvoering ervan.

De dinsdag manier

Over ons

Dinsdag werkt met een vaste kern en flexibele schil van gedragswetenschappelijke praktisch idealistische adviseurs/trainers/ontwikkelaars en acteurs die doen wat ze het liefst doen, omgeven door projectondersteuners, een audiovisueel team en werkstudenten die werk en hun gedragswetenschappelijke studie combineren.

De dinsdag manier

Herstel van vertrouwen en sociaal veilige werkomgeving

Bij de opvolging van kwesties met (mogelijk) grensoverschrijdend gedrag gaat het om duidelijke en laagdrempelige manieren om te werken aan herstel van vertrouwen en een sociaal veilige werkomgeving en de borging daarvan.

Wij hebben een duidelijke praktische werkwijze voor de opvolging van kwesties, van samen bespreken en oplossen op de werkvloer, bemiddeling, lichte procedure en formele klachtenprocedure. Ons uitgangspunt bij alles dat we doen, is het toepassen van de lichtste vorm die helpt bij het bereiken van het gewenste doel.

De dinsdag manier

De vier pijlers van

dinsdag

Bureau Dinsdag benadert sociale en psychologische veiligheid integraal. Onze aanpak bestaat uit vier pijlers. Deze vier pijlers zorgen voor samenhang in de aanpak van sociale veiligheid.

De dinsdag manier

Sociaal en psychologisch
veilig werken

Wat willen we samen bereiken? Hoe willen we samenwerken? Wat is gewenste onderlinge omgang? Hoe stimuleer je dit op elk niveau binnen de organisatie? De basis zijn de visie, ambities en kernwaarden van de organisatie.

De dinsdag manier

Risico’s en preventie

Dit gaat over het bewustworden van de risicofactoren en de omstandigheden waarin de kans op grensoverschrijdend gedrag groter is en wat je met elkaar kan doen om dit te voorkomen.

De dinsdag manier

Ongewenst gedrag

Wat is een gewenste reactie op het moment dat er grensoverschrijdend gedrag plaatsvindt? Hoe blijf je veilig en schakel je hulp in? Hoe houd je controle over jezelf? Hoe ontwikkel je de juiste vaardigheden? Zowel als leidinggevende en professionals. Zie ook de verschillende trainingen en tools die we daarvoor aanbieden.

De dinsdag manier

Opvolgen en nazorg

Hoe is de opvolging georganiseerd? Hoe duidelijk is de rol van de direct leidinggevende, de vertrouwenspersoon, of de HR-adviseur? Wat zijn de procedures en hoe praktisch, vindbaar en bekend zijn deze? Hoe is opvang en nazorg georganiseerd? Hoe vaardig zijn leidinggevenden om signalen op de werkvloer vroegtijdig te herkennen en bespreekbaar te maken?