Een succesvolle organisatie is een sociaal veilige organisatie
Organisaties waarin klanten, patiënten, cliënten en inwoners kunnen vertrouwen op hoge kwaliteit van dienstverlening. Waar medewerkers gezond en productief blijven en talent graag komt én blijft.
Succesvolle organisaties bouwen aan een inclusieve, sociaal en psychologisch veilige werkomgeving.
Daar helpt Bureau dinsdag bij.
De bureau dinsdag filosofie
Gewenst gedrag is de basis
In onze aanpak voor een sociaal veilige werkomgeving staat gewenst gedrag centraal. We richten ons op wat wél werkt: hoe mensen samenwerken, communiceren en verantwoordelijkheid nemen.
We sluiten altijd aan bij de visie, ambities en kernwaarden van jouw organisatie én bij wat er al is aan beleid en afspraken.
Zo bouwen we voort op een stevige basis en ontstaat een aanpak die past bij de praktijk. We borgen een sociaal veilige werkomgeving, met meer werkplezier, betere samenwerking en lager verzuim en verloop.
De bureau dinsdag manier
Een samenhangende aanpak
Bureau dinsdag werkt vanuit één integrale aanpak voor sociale en psychologische veiligheid. We combineren vier samenhangende pijlers die elkaar versterken.
Per pijler maken we concreet wat gewenst gedrag is, waar risico’s liggen, hoe je handelt in lastige situaties en hoe je zorgvuldig opvolgt. Zo bouwen we stap voor stap aan een duurzaam veilig werkklimaat.
PIjler 1
Sociaal en psychologisch
veilig werken
Deze pijler gaat over visie, ambitie en
kernwaarden van je organisatie en
hoe je die met elkaar wilt bereiken.
Wat is de gewenste kwaliteit van
dienstverlening?
Hoe willen we samenwerken? Wat is
gewenst gedrag? Wat is onacceptabel?
PIjler 2
Risico’s en preventie
In deze pijler inventariseren we de risicofactoren voor grensoverschrijdend gedrag.
In welke omstandigheden is de kans op grensoverschrijdend gedrag groter? Wat kun je met elkaar doen om dit te voorkomen?
En hoe reageer je op signalen van (mogelijk) ongewenst of grensoverschrijdend gedrag?
pijler 3
Reageren op ongewenst gedrag
In deze pijler richten we ons op gewenste reacties op het moment dat er grensoverschrijdend gedrag plaatsvindt.
Ook vaardigheidsontwikkeling voor professionals en leidinggevenden zoals trainingen ‘Reageren op ongewenst of grensoverschrijdend gedrag’ zijn onderdeel van deze pijler.
Pijler 4
Opvolgen en nazorg
Hoe is de opvolging georganiseerd? Hoe duidelijk is de rol van de direct leidinggevende, de vertrouwenspersoon, of de HR-adviseur?
Wat zijn de procedures en hoe praktisch, vindbaar en bekend zijn deze? Hoe is opvang en nazorg georganiseerd?
De bureau dinsdag manier
Wie gingen je voor?
Samenwerken met bureau Dinsdag
We doen wat we adviseren
We passen toe wat we adviseren. Zo weten we wat echt werkt en kunnen we jou en je collega’s op een eerlijke en betrokken manier ondersteunen.
We zijn open, luisteren naar elkaar en blijven leren. Zo bouwen we, samen met onze opdrachtgevers aan werkomgevingen waarin mensen zich veilig, gezien en sterk voelen.
werken bij bureau dinsdag
De mensen bij Bureau dinsdag
Bij Bureau dinsdag werkt een ervaren team van adviseurs, ontwikkelaars en trainers/acteurs die gedragswetenschap effectief in de praktijk toepassen.
Zij doen wat ze het liefst doen, omgeven door bevlogen projectondersteuners, een audiovisueel multimediateam en een flexibele schil met specialisten met wie we nauw samenwerken.
De kennis van bureau dinsdag
De meest actuele blogs van Bureau dinsdag
Wat is psychologische veiligheid?
Samenwerken aan psychologische veiligheid.
Bij Bureau dinsdag weten we dat sociale en psychologische veiligheid dé basis is voor succesvolle teams en organisaties.
Goede voornemens voor sociaal veiliger werk
Ontdek hoe zorgorganisaties een effectieve aanpak vinden tegen grensoverschrijdend gedrag.
Met een frisse kijk vergroten van sociale veiligheid.
Subsidie Strategisch opleiden in Zorg & Welzijn
(SO-Z&W): Kansen voor passende zorg.
Wil je in 2026 je personeel laten opleiden of bijscholen? Dan is deze subsidie een kans die je niet mag missen.
Doe samen met ons een aanvraag.