Risico’s en preventie
In elke werkomgeving komt sociale onveiligheid voor. Dit heeft vaak te maken met omstandigheden of aanleidingen, zogenaamde risicofactoren die de kans op ongewenst of grensoverschrijdend gedrag groter maken. Hierbij kun je denken aan hoge werkdruk, afhankelijkheden, rol -en taakonduidelijk, generatieverschillen en een gesloten familiare werkcultuur.
Door risicobewustzijn te vergroten en te werken aan preventie van risicofactoren, leidt dit tot meer sociale veiligheid. Daarnaast is het natuurlijk belangrijk om hier met elkaar over in gesprek te zijn.
De dinsdag manier
Over ons
De dinsdag manier
Risicofactoren leren herkennen
Hoe meer bewustwording en vaardigheden mensen ontwikkelen om met risicofactoren om te gaan en met elkaar te bespreken wat wel en niet gewenst is, hoe minder ongewenst gedrag plaatsvindt. Op die manier ontstaan gemeenschappelijke, eenduidige en gedragen normen en waarden over hoe je onderling met elkaar om wil gaan.
Leidinggevenden en collega’s hebben beiden een rol te vervullen bij het herkennen, beperken van risicofactoren en het bespreken ervan.
De dinsdag manier
De vier pijlers van
dinsdag
De dinsdag manier
Sociaal en psychologisch
veilig werken
De dinsdag manier
Risico’s en preventie
De dinsdag manier
Ongewenst gedrag
De dinsdag manier
Opvolgen en nazorg
Hoe is de opvolging georganiseerd? Hoe duidelijk is de rol van de direct leidinggevende, de vertrouwenspersoon, of de HR-adviseur? Wat zijn de procedures en hoe praktisch, vindbaar en bekend zijn deze? Hoe is opvang en nazorg georganiseerd? Hoe vaardig zijn leidinggevenden om signalen op de werkvloer vroegtijdig te herkennen en bespreekbaar te maken?