De Bureau dinsdag manier
Persoonlijke ontwikkeling
Onze tools en interventies dragen daar aan bij.
Waar besteden wij aandacht aan in onze tools en interventies?
Vitaliteit, werkplezier en werkgeluk
Persoonlijke waarden en normen
Spanningsbewustzijn en spanning beïnvloeding
Persoonlijke en sociale grenzen
Omgaan met werkdruk, tegenstand en tijdsdruk
De Bureau dinsdag manier
Veel gestelde vragen
Hoe begint een samenwerking met Bureau dinsdag?
Een samenwerking start altijd met een kennismaking en intakegesprek over de aanleiding, doelen, achtergrond, wensen en behoeften. Aan de hand van onze benadering en aanpak bespreken we de suggesties en mogelijkheden die we in een concept opzet uitwerken. In co-creatie werken we doelen, stappen en werkwijze uit. We maken de wederzijdse verwachtingen concreet en ondersteunen met als doel dat julie als organisatie zelf de regie houden. We practice what we preach.
Wat verstaat Bureau dinsdag onder sociale veiligheid?
Sociale veiligheid gaat over beschermd zijn en je beschermd voelen tegen dreiging en gevaar in de sociale omgang. Sociale veiligheid binnen organisaties bestaat uit twee gebieden:
- Externe sociale veiligheid heeft betrekking op veiligheid in relatie tot de omgang met externen, zoals cliënten, inwoners, jeugdigen, ouders, bezoekers en patiënten.
- Interne sociale veiligheid gaat over het beschermd zijn en je beschermd voelen ten opzichte van ongewenste situaties (in de onderlinge omgang) door middel van regels, procedures en afspraken, en de toepassing hiervan.
Wat verstaat Bureau dinsdag onder psychologische veiligheid?
Psychologische veiligheid gaat over de kwaliteit van de onderlinge omgang in teams. Het is geen individueel kenmerk van een persoon, maar de gedeelde overtuiging van teamleden dat zij hun ideeën en zorgen kunnen uiten, ongemak mogen benoemen, vragen kunnen stellen en fouten kunnen toegeven. Dit alles zonder angst voor negatieve gevolgen. Het gaat dus om het gevoel openhartig te kunnen zijn.
Psychologische veiligheid vergroot het leervermogen, teamprestaties en bevordert daarmee dus ook de resultaten van de organisatie. De mate van psychologische veiligheid binnen teams en de bereidheid om zich al dan niet uit te spreken zijn cultuuraspecten van de groepsdynamiek. Het zijn geen individuele karaktereigenschappen of stemmingen. Als één persoon zich in de groep niet veilig voelt om zich vrij te uiten, is de psychologische veiligheid van de groep lager. Het is een term die refereert aan de groepscultuur en het organisatiesysteem.