020 – 210 12 38 info@dinsdag.nl

Ongewenst gedrag

Wat je als organisatie ook doet om een sociaal en psychologisch veilig werkklimaat te bevorderen; ongewenst of grensoverschrijdend gedrag zal nooit helemaal voorkomen kunnen worden. En dat geeft niet.

Iedereen is anders en beleeft situaties op zijn of haar eigen manier. Wat wél helpt is herkennen dat er ongewenst of mogelijk grensoverschrijdend gedrag plaatsvindt. En het te bespreken. Dit helpt bij het krijgen van duidelijkheid over wat wel en niet gewenste omgang is. Pesten, discriminatie, seksuele intimidatie en (verbale) agressie zijn onacceptabel. Het gaat vaak om het grijze gebied.

De dinsdag manier

Over ons

Dinsdag werkt met een vaste kern en flexibele schil van gedragswetenschappelijke praktisch idealistische adviseurs/trainers/ontwikkelaars en acteurs die doen wat ze het liefst doen, omgeven door projectondersteuners, een audiovisueel team en werkstudenten die werk en hun gedragswetenschappelijke studie combineren.

De dinsdag manier

Sociale steun als basis

Daar waar ongewenst of grensoverschrijdend gedrag structureel plaatsvindt, en sommige collega’s daar telkens het doelwit van zijn, is sociale steun essentieel. Van leidinggevenden en collega’s die ongewenst of grensoverschrijdend gedrag waarnemen, wordt verwacht dat zij steun bieden. Er worden veel omstandertrainingen gegeven waarin aandacht is voor hoe je tijdens situaties met grensoverschrijdend gedrag kan reageren. Onze programma’s zijn altijd ingebed in samenhang met de andere pijlers van de integrale benadering voor het vergroten van sociale en psychologische veiligheid.

De dinsdag manier

De vier pijlers van

dinsdag

Bureau Dinsdag benadert sociale en psychologische veiligheid integraal. Onze aanpak bestaat uit vier pijlers. Deze vier pijlers zorgen voor samenhang in de aanpak van sociale veiligheid.

De dinsdag manier

Sociaal en psychologisch veilig werken

Wat willen we samen bereiken? Hoe willen we samenwerken? Wat is gewenste onderlinge omgang? Hoe stimuleer je dit op elk niveau binnen de organisatie? De basis zijn de visie, ambities en kernwaarden van de organisatie.

De dinsdag manier

Risico’s en preventie

Dit gaat over het bewustworden van de risicofactoren en de omstandigheden waarin de kans op grensoverschrijdend gedrag groter is en wat je met elkaar kan doen om dit te voorkomen.

De dinsdag manier

Ongewenst gedrag

Wat is een gewenste reactie op het moment dat er grensoverschrijdend gedrag plaatsvindt? Hoe blijf je veilig en schakel je hulp in? Hoe houd je controle over jezelf? Hoe ontwikkel je de juiste vaardigheden? Zowel als leidinggevende en professionals. Zie ook de verschillende trainingen en tools die we daarvoor aanbieden.

De dinsdag manier

Opvolgen en nazorg

Hoe is de opvolging georganiseerd? Hoe duidelijk is de rol van de direct leidinggevende, de vertrouwenspersoon, of de HR-adviseur? Wat zijn de procedures en hoe praktisch, vindbaar en bekend zijn deze? Hoe is opvang en nazorg georganiseerd? Hoe vaardig zijn leidinggevenden om signalen op de werkvloer vroegtijdig te herkennen en bespreekbaar te maken?