020 – 210 12 38 info@dinsdag.nl

Sociaal veilig werken

Aan de basis van sociaal en psychologisch veilig werken staan de visie, doelen en kernwaarden van de organisatie. Om die te realiseren werken mensen met elkaar samen. Wat is daarin gewenst? Hoe ziet die samenwerking eruit? Hoe stimuleer je als organisatie dat mensen optimaal met elkaar samenwerken?

De dinsdag manier

Over ons

Dinsdag werkt met een vaste kern en flexibele schil van gedragswetenschappelijke, praktische en idealistische adviseurs/trainers/ontwikkelaars en acteurs die doen wat ze het liefst doen.

Ze worden omgeven door projectondersteuners, een audiovisueel team en werkstudenten die werk en hun gedragswetenschappelijke studie combineren.

De dinsdag manier

Sociaal veilig werken

Als organisatie wil je een sociaal en psychologisch veilige werksfeer, waarin mensen respectvol met elkaar omgaan, zich vrij voelen om bij te dragen en ongemak of irritaties constructief te bespreken. In een sociaal veilige werkomgeving nemen mensen sociale risico’s en worden missers of fouten openlijk gedeeld. Dit leidt tot een hogere kwaliteit van dienstverlening en minder verloop en verzuim.

Onze programma’s richten zich op de gewenste situatie, de risicofactoren op ongewenst of grensoverschrijdend gedrag, hoe hierop te reageren en de opvolging. Door de samenhang werk je integraal aan een werkklimaat dat bijdraagt aan het bereiken van de visie en ambities van je organisatie.

De dinsdag manier

De vier pijlers van

dinsdag

Bureau Dinsdag benadert sociale en psychologische veiligheid integraal. Onze aanpak bestaat uit vier pijlers. Deze vier pijlers zorgen voor samenhang in de aanpak van sociale veiligheid.

De dinsdag manier

Sociaal en psychologisch
veilig werken

Wat willen we samen bereiken? Hoe willen we samenwerken? Wat is gewenste onderlinge omgang? Hoe stimuleer je dit op elk niveau binnen de organisatie? De basis zijn de visie, ambities en kernwaarden van de organisatie.

De dinsdag manier

Risico’s en preventie

Dit gaat over het bewustworden van de risicofactoren en de omstandigheden waarin de kans op grensoverschrijdend gedrag groter is en wat je met elkaar kan doen om dit te voorkomen.

De dinsdag manier

Ongewenst gedrag

Wat is een gewenste reactie op het moment dat er grensoverschrijdend gedrag plaatsvindt? Hoe blijf je veilig en schakel je hulp in? Hoe houd je controle over jezelf? Hoe ontwikkel je de juiste vaardigheden? Zowel als leidinggevende en professionals. Zie ook de verschillende trainingen en tools die we daarvoor aanbieden.

De dinsdag manier

Opvolgen en nazorg

Hoe is de opvolging georganiseerd? Hoe duidelijk is de rol van de direct leidinggevende, de vertrouwenspersoon, of de HR-adviseur? Wat zijn de procedures en hoe praktisch, vindbaar en bekend zijn deze? Hoe is opvang en nazorg georganiseerd? Hoe vaardig zijn leidinggevenden om signalen op de werkvloer vroegtijdig te herkennen en bespreekbaar te maken?